為深入落實集團董事長苗廣發(fā)重要指示要求，切實筑牢基層管理基礎(chǔ)，提升生產(chǎn)一線班組長綜合履職能力，充分發(fā)揮班組長在基層工作中的基石和橋頭堡作用，近日，俊源石油組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)班組長專項培訓，生產(chǎn)系統(tǒng)班長、副班長及技術(shù)員全員參與此次培訓。

班組長作為生產(chǎn)一線最基層管理者，既是現(xiàn)場作業(yè)的組織者，也是公司制度與安全規(guī)范的執(zhí)行者，其管理能力、安全意識和業(yè)務水平，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量與團隊穩(wěn)定性。此次培訓緊扣“夯實基層基礎(chǔ)、提升履職能力”核心目標，精準聚焦班組長管理能力提升、安全意識強化、團隊建設(shè)賦能三大方向，量身定制了針對性極強的線上課程。

培訓課程涵蓋一線班組長必備管理素質(zhì)、新生代員工管理、新人帶教、車間安全管理、團隊關(guān)系處理、日常溝通技巧、零事故實現(xiàn)路徑、品質(zhì)管理、班組士氣文化建立、精益生產(chǎn)管控及壓力緩解等內(nèi)容，兼顧理論講解與實戰(zhàn)指導，旨在幫助班組長補齊能力短板，掌握科學管理方法，提升解決實際問題的能力。結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)倒班實際，此次培訓采用靈活化場次安排，確保參訓人員全員覆蓋、全程參與。培訓時間從4月1日持續(xù)至5月2日，分32場次有序推進，切實解決了倒班人員培訓與生產(chǎn)工作的沖突問題。

公司高度重視此次培訓工作，此次培訓既是落實董事長“重點關(guān)心、關(guān)注和支持基層班組長工作”重要指示的具體舉措，也是公司加大基層班組長培養(yǎng)力度、打造高素質(zhì)基層管理隊伍的重要實踐，更是推動公司“三基”工作提質(zhì)增效、保障安全生產(chǎn)和高效運營的有力支撐。

參訓班組長紛紛表示，將以此次培訓為契機，認真學習、深刻領(lǐng)會課程內(nèi)容，把所學知識靈活運用到一線管理實踐中，不斷提升自身管理能力和業(yè)務水平，切實履行好基層管理職責，凝聚班組合力、防范生產(chǎn)風險、推動工作改善，充分發(fā)揮基石和橋頭堡作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢基層根基。

下一步，俊源石油將持續(xù)跟進培訓成效，不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容、創(chuàng)新培訓方式，助力公司打造一支專業(yè)過硬、讓人放心、能夠托底的班組長隊伍，為公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行提供堅實的基層保障。